Spectronics Corporation（Tracer Products母公司）总裁Jon Cooper（中）与千禧一代员工谈论公司基于业绩的财务激励计划。
思百吉公司的汽车部门Tracer产品被刊登在一篇文章中。 新闻日报道 关于千禧一代员工以及他们如何改变劳动力中的经济报酬。Spectronics总裁Jon Cooper(中心)强调了公司新的员工补偿计划。 库珀说，这一变化的部分目的是为了吸引和留住千禧一代的员工。
"我们决定摆脱旧的（年薪）模式，是因为我们的员工队伍发生了变化，恰逢雇佣了更多的千禧一代，"库珀说。"我们希望，如果我们提供更多的福利，如基于业绩的加薪和基于绩效的奖金，我们将引领市场，吸引合适的人才，并给我们的员工在公司内部成长的机会。"
千禧年劳动力统计
- 千禧一代的平均任期为2年（相比之下，X一代为5年，婴儿潮一代为7年）[。薪资标准/千禧年品牌]
- 替换每个千禧年员工的平均成本为24000美元。[微软/体验公司]
- 到2025年，全球每4个工人中就有3个是千禧一代。[时间]
