Der Präsident der Spectronics Corporation (Muttergesellschaft von Tracer Products), Jon Cooper (Mitte), spricht mit jungen Mitarbeitern über das leistungsbasierte finanzielle Anreizprogramm des Unternehmens.
Tracer Products, die Automobilsparte der Spectronics Corporation, wird in einem Newsday Geschichte über Millennial-Mitarbeiter und wie sie die finanzielle Vergütung in der Belegschaft verändern. Spectronics-Präsident Jon Cooper (Zentrum) hebt das neue Mitarbeitervergütungsprogramm des Unternehmens hervor. Cooper sagt, dass die Änderung zum Teil darauf abzielt, jüngere Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.
"Die Entscheidung, von unserem alten (jährlichen) Vergütungsmodell wegzugehen, kam mit dem Wandel in unserer Belegschaft, der mit der Einstellung von mehr Millennials zusammenfiel", sagt Cooper. "Wir hoffen, dass wir, wenn wir mehr Vorteile wie leistungsabhängige Gehaltserhöhungen und leistungsabhängige Boni bieten, den Markt anführen, die richtigen Talente anziehen und unseren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, in unserem Unternehmen zu wachsen."
Statistik der Millennial-Belegschaft
- Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit von Millennials beträgt 2 Jahre (im Vergleich zu 5 Jahren bei der Generation X und 7 Jahren bei den Babyboomern). [Gehaltstarif / Millennial Branding]
- Es kostet durchschnittlich 24.000 $, um jeden Millennial-Mitarbeiter zu ersetzen. [Microsoft / Experience Inc]
- Bis 2025 werden 3 von 4 Arbeitnehmern weltweit Millennials sein. [Zeit]
