El presidente de Spectronics Corporation (empresa matriz de Tracer Products), Jon Cooper (centro), habla con empleados millennials sobre el programa de incentivos económicos por méritos de la empresa.
Tracer Products, la división de automoción de Spectronics Corporation, aparece en un Noticia del Newsday sobre los empleados de la generación del milenio y cómo están cambiando la compensación económica en la mano de obra. El presidente de Spectronics, Jon Cooper (centro) destaca el nuevo programa de retribución de los empleados de la empresa. Cooper afirma que el cambio está dirigido, en parte, a atraer y retener a los trabajadores del milenio.
"La decisión de alejarnos de nuestro antiguo modelo (de compensación anual) llegó con el cambio en nuestra plantilla coincidiendo con la contratación de más millennials", dice Cooper. "Esperamos que si ofrecemos más beneficios, como aumentos salariales basados en los méritos y bonificaciones por rendimiento, lideraremos el mercado, atraeremos a los talentos adecuados y daremos a nuestros empleados la oportunidad de crecer dentro de nuestra empresa."
Estadísticas sobre la población activa millennial
- La permanencia media en el puesto de los Millennials es de 2 años (frente a los 5 años de la Generación X y los 7 años de los Baby Boomers). [Escala salarial / Millennial Branding]
- Cuesta una media de 24.000 dólares sustituir a cada empleado millennial. [Microsoft / Experiencia Inc]
- En 2025, 3 de cada 4 trabajadores del mundo serán Millennials. [Tiempo]
