El presidente de Spectronics Corporation (empresa matriz de Tracer Products), Jon Cooper (en el centro), habla con los empleados millennials sobre el programa de incentivos financieros basado en el mérito de la empresa.
Tracer Products, la división de automoción de Spectronics Corporation, aparece en un Artículo del Newsday sobre los empleados de la generación del milenio y cómo están cambiando la compensación financiera en la fuerza de trabajo. El presidente de Spectronics, Jon Cooper (centro) destaca el nuevo programa de compensación de los empleados de la empresa. Cooper dice que el cambio está dirigido, en parte, a atraer y mantener a los trabajadores del milenio.
"La decisión de abandonar nuestro antiguo modelo (de compensación anual) llegó con el cambio en nuestra plantilla que coincide con la contratación de más millennials", dice Cooper. "Esperamos que si proporcionamos más beneficios, como aumentos salariales basados en los méritos y bonificaciones basadas en el rendimiento, lideremos el mercado, atraigamos el talento adecuado y demos a nuestros empleados la oportunidad de crecer dentro de nuestra empresa".
Estadísticas de la mano de obra millennial
- La permanencia media de los Millennials es de 2 años (frente a los 5 años de la Generación X y los 7 años de los Baby Boomers) [Escala salarial / Marca Millennial]
- Cuesta una media de 24.000 dólares sustituir a cada empleado millennial. [Microsoft / Experience Inc]
- En 2025, 3 de cada 4 trabajadores del mundo serán millennials. [Tiempo]
