Jon Cooper (au centre), président de Spectronics Corporation (société mère de Tracer Products), s'entretient avec des employés de la génération du millénaire au sujet du programme d'incitation financière basé sur le mérite de l'entreprise.
Tracer Products, la division automobile de Spectronics Corporation, fait l'objet d'un article dans une revue de presse. Article du Newsday sur les employés du millénaire et sur la manière dont ils modifient la compensation financière au sein de la population active. Le président de Spectronics, Jon Cooper (centre) met en lumière le nouveau programme de rémunération des employés de l'entreprise. M. Cooper explique que ce changement vise en partie à attirer et à retenir les travailleurs du millénaire.
"La décision d'abandonner notre ancien modèle (de rémunération annuelle) a été prise à la suite de l'évolution de notre main-d'œuvre, qui a coïncidé avec l'embauche d'un plus grand nombre de milléniaux", explique M. Cooper. "Nous espérons qu'en offrant davantage d'avantages, tels que des augmentations de salaire au mérite et des primes basées sur les performances, nous serons en tête du marché, attirerons les bons talents et donnerons à nos employés la possibilité d'évoluer au sein de notre entreprise."
Statistiques sur la main-d'œuvre du millénaire
- L'ancienneté moyenne des Millennials est de 2 ans (contre 5 ans pour la Génération X et 7 ans pour les Baby Boomers) [Barème des salaires / Millennial Branding]
- Le remplacement d'un employé du millénaire coûte en moyenne 24 000 dollars. [Microsoft / Experience Inc]
- D'ici 2025, 3 travailleurs sur 4 dans le monde seront des Millennials. [L'heure]
